古北水镇的营收增幅与游客量增幅逐年减少，前途令人捉摸不透，京能集团在此时选择退出，也是无可厚非。

虽然整体上借着整个行业的东风，华侨城在整体运营上呈增长趋势，但是从具体项目运营上，依然需要考虑如何维持稳定的运营。

在头部房企纷纷降速“明哲保身”的情况下，中型房企或许等来了难得机会。在市场初冬，集中度的火热发展开始降温了。

为避免大量资金沉淀，世茂选择从改造已有存量物业入手。

沈国军为银泰商业选择的变革方式，是加入由阿里推动的新零售革命中，进行零售资本的深度整合。

宜家急需寻求一个改变局面的支点，找到一个能为中国区的经营提供新增长极的办法。

与一直聚焦住宅业务的万科不同，从2005年起，绿地的重心就开始向商业地产倾斜。

在宁高宁履职中化集团和中国金茂董事长后，市场对于金茂商业的发展也有了更多想象空间。

光大安石的商业故事是从一座烂尾楼开始，而这种收购、投资老旧商场再经过改造升级后退出，成为光大安石发展商场的常见思路。

回顾复星对豫园股份这些年的动作，也映射了复星从一家上海本地的房地产公司摇身成为向全球投资的庞大体系所经历的道路。

经济增长中枢下行，居民部门杠杆率处于长期提升趋势，从政府和企业、金融机构和居民三个纬度来看，自发的市场化行为就是容易导致居民杠杆率持续提升。

企业被资本市场所关注的，还有内在价值、信誉度、成长性、抗风险能力等，它所能承受的压力极限即为安全边际。对安全边际大小的判断，将决定金融机构给什么样的流动支持。

面对融资趋紧的环境，在平衡利润的同时，房企的回款速度决定着未来的现金流状况，而要促进现金回笼，就必须保持一定的周转节奏；这也成为了推动新开工面积增长的关键因素。

去年以1040亿元的总销售金额挺进全国房地产TOP15，旭辉在规模追逐的路上已越走越远。

华润置地似乎各个方面都还不错，但也都并不突出。然而事实上这也正是这家房企最大的特点，这意味着华润置地在各个层面上保持平衡的能力，以及其小心谨慎的发展方式。

2018年上半年楼市调控的基调为：继续抑制非理性需求，扩大并落实“有效供给”。

无疑，恒大对净利润是迫切的，因此控制土地增长和放缓销售是方法之一。而另一个需要运用的则是资本上的财技。

首创置业回A的意义在于股本融资，因为国企背景企业在香港增发相对较难。

股东来来往往，除了有它们自身特殊原因外，与中民投本身近年的发展或许也有关系。

房企通常从中把控结转收入的时间点，从而保持财务报表营业收入较为靓丽的增长曲线；于是，这些资源成为了房企的“家底”的一部分。